La semaine dernière, BI&T présentait à ses lecteurs les grands enjeux budgétaires de la constitution de l’Alliance Pro. Nous y évoquions notamment la suppression attendue de 358 à 413 ETP sur les 1726 que comptent actuellement les quatre futurs regroupés : Pro-BTP, Audiens, B2V et Lourmel. Dans le détail, certains métiers s’avèrent, certes, plus menacés que d’autres.
Le choix des non remplacements
Afin d’éviter de redoutables remous sociaux, les responsables des 4 IRC composant la future Alliance Pro ont préféré opter pour la méthode douce en ce qui concerne la réduction des effectifs salariés. Ils se sont fixés deux règles. D’une part, aucun licenciement sec n’aurait lieu : à la place, seuls un départ à la retraite sur deux et un départ volontaire sur trois seraient remplacés. D’autre part, ils entendent limiter à 16 % maximum le ratio des charges ETP support sur les charges totales de l’Alliance, soit le niveau actuel de ce ratio. Bien qu’en apparence restrictifs, ces deux grands principes laissent une grande marge de manoeuvre aux constructeurs de l’Alliance Pro.
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