Les restrictions budgétaires escomptées de l’Alliance Pro

A plusieurs reprises, BI&T a tenu ses lecteurs informés des développements récents de la constitution de l’Alliance professionnelle. Après avoir mis la main sur un document issu du groupe de travail oeuvrant à la finalisation de ce regroupement, nous sommes en mesure de faire état de son futur fonctionnement probable. Aujourd’hui, cap sur ses aspects budgétaires généraux. 

La situation budgétaire actuelle

En 2015, le budget de fonctionnement pour la retraite complémentaire de Pro-BTP, B2V, Audiens et Lourmel, les quatre futurs membres de l’Alliance Pro, a atteint 210 millions d’euros. Ce budget sert majoritairement, à 63 % soit un peu plus de 132 millions d’euros, à financer des dépenses de personnel. L’an passé, les quatre IRC employaient ainsi 1726 ETP. Les 37 % restants, soit un peu moins de 78 millions d’euros, ont financé les frais généraux – dont 55 millions pour les frais généraux non informatiques. En termes d’activités retraite, les 210 millions d’euros financent à environ 45 % des processus « entreprises » et à 55 % des processus « particuliers ». 

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