Groupe Elsan : faute de rentabilité le directeur adjoint fait 3 propositions

Cet article provient du site du syndicat CGT.

Jeudi 18 mai 2017, un directeur adjoint du groupe Elsan (groupe auquel appartient la Polyclinique de Gascogne « Carlier ») est venu expliquer aux salarié.e.s ce que le groupe envisageait pour l’avenir de cette polyclinique en déclarant : « Au vu de l’activité chirurgicale qui est en baisse en raison notamment du départ de plusieurs médecins et de l’échec des recrutements de nouveaux praticiens, la polyclinique se trouve aujourd’hui en difficulté financière. » Le groupe ELSAN n’a pas pour habitude de s’embarrasser de bons sentiments. Si la polyclinique ne rapporte pas assez d’argent à leurs yeux, il faut que le groupe trouve des solutions qui peuvent s’avérer radicales.Le directeur adjoint a évoqué trois possibilités sur le devenir de cet établissement de soins Gersois : soit c’est une fermeture totale, soit c’est l’arrêt de l’activité chirurgicale et l’éventuelle possibilité d’une coopération public/privé, soit une orientation des lits en soins de suite et de réadaptation (St Blancard).Cette réunion a eu l’effet d’un coup de massue sur les salarié.e.s, car non seulement il y a ces trois possibilités pour le devenir de la polyclinique mais le directeur adjoint a rajouté que la polyclinique pourrait fermer du jour au lendemain et que les personnels pouvaient d’ores et déjà chercher du travail ailleurs ou bien partir de suite en vacances. Le but est de faire peur aux salarié.e.s pour qu’ils démissionnent afin de réduire les indemnités liées à un possible plan social. Il leur a d’ores et déjà été demandé de consentir à faire des efforts sur les rythmes de travail, voire sur les salaires.
Au-delà de la crainte légitime des salarié.e.s de perdre leur emploi, se pose la question de la prise en charge des patient.e.s Gersois.e.s, concernant certaines activités chirurgicales qui ne sont pratiquées qu’à la polyclinique (ex : l’ophtalmologie, l’urologie, le vasculaire) et le désert médical que cela pourrait entrainer.Ces incertitudes sont très difficiles à vivre pour les personnels. Ils veulent savoir la vérité sur leur devenir et sur ce qu’envisage le groupe Elsan. Les salarié.e.s, aidé.e.s et accompagné.e.s par la CGT Santé du Gers et la Fédération de la Santé et de l’Action Sociale CGT, sont déterminé.e.s à se battre afin que soient conservés leurs emplois et l’offre de soins sur le territoire du Gers.
Pour rappel, la vente des murs de 16 établissements, dont la polyclinique de Gascogne, a permis de dégager du « cash » au profit du groupe Vedici pour acquérir le groupe VIitalia, association qui a vu naître le groupe Elsan (85 cliniques en France). Ce même groupe Elsan est en passe de devenir le premier acteur de santé marchande en France, avec environ 125 établissements après l’absorption dans les prochaines semaines du groupe Medipolepartenaires (en attente du retour de l’autorité de la concurrence).La Fédération de la Santé et de l’Action Sociale CGT, l’Union Fédérale de la Santé Privée CGT, l’USD CGT 32, l’UD CGT 32 dénoncent la violence infligée aux salarié.e.s de cet établissement de soins à travers le manque de tact dans la manière de leur annoncer une telle nouvelle via ses dirigeants, et les méthodes utilisées par ce grand groupe financier qui visent à dégager toujours plus de bénéfices au détriment des conditions de travail de ses salarié.e.s et de la dégradation de la prise en charge de ses patient.e.s. 

Ajouter aux articles favoris
Please login to bookmarkClose
0 Shares:
Découvrez nos analyses et capsules vidéos
Lancer la vidéo

Le pouls des CCN #4 : zoom sur le médico-social non lucratif

Lancer la vidéo

Le pouls des CCN #7 : PSC, Alan et agréments de catégories objectives

Lancer la vidéo

PLFSS 2026 : Stéphanie Rist défend le principe de la taxe Ocam

Lancer la vidéo

Le pouls des CCN #6 : focus sur l'avenant santé n° 9 de la CCN Syntec

You May Also Like

Les nouveaux salaires applicables dans les coopératives agricoles, unions de coopératives agricoles et SICA

Les partenaires sociaux de la convention collective nationale (CCN) des coopératives agricoles, unions de coopératives agricoles et sociétés d'intérêt collectif agricole de fleurs, fruits et légumes frais, transformés et conserveries, de teillage de lin-chanvre et de déshydratation (IDCC 7028) ont signé deux avenants sur les salaires en janvier 2026. Le premier texte...

Les nouveaux salaires dans la CCN des activités hippiques

Les partenaires sociaux de la convention collective nationale (CCN) des activités hippiques (IDCC 7026) ont signé leur dernier avenant salarial le 18 mars 2026. Le texte fixe les montants des salaires mensuels bruts applicables rétroactivement au 1er mars 2026. Il a été signé par les organisations patronales AEDG et SEDJ ainsi que par les syndicats de salariés FGA CFDT,...

L’association de courtage Courtensia n’est plus agréée

Comme le révélaient hier nos confrères de News Assurances Pro, l'association professionnelle de courtiers Courtensia n'a plus d'agrément pour exercer son activité. L'Autorité de contrôle prudentiel et de résolution (ACPR) a pris cette décision car Courtensia ne remplit pas les critères de représentativité nécessaires. Il ne reste donc que 5 associations représentatives de courtiers d'assurance ou de réassurance et de leurs mandataires : CNCEF Assurance, Votreasso,...
Lire plus

Apicil confirme sa dynamique très positive en 2025

Après une année 2024 qui permettait à Apicil de renouer avec la croissance, l'année 2025 permet au groupe de protection sociale de confirmer sa bonne dynamique. D'après les informations dévoilées par communiqué, le chiffre d'affaires (CA) global a dépassé les 4 Md€ alors qu'il était à 3,9 Md€ en 2024. C'est la première fois que le CA du groupe Apicil franchit ce seuil. En parallèle, le résultat combiné du...