Si certains se demandent pourquoi le rapport Libault en remet une couche sur les clauses de désignation et les accords de branche, l’analyse des stratégies financières d’Humanis et d’AG2R permet de dévoiler une partie du jeu qui se déroule dans les coulisses du pouvoir. La concurrence exacerbée à laquelle se livrent les acteurs de l’assurance collective oblige en effet à border activement face à des vents contraires.
Humanis lèverait 300 millions d’euros
Du côté d’Humanis, l’assemblée générale ordinaire du 30 juin 2015 a validé le principe d’une émission de titres subordonnées remboursables à hauteur de 300 millions d’euros. Cette opération, qui n’est pas sans rappeler, les pratiques déjà en vigueur chez AG2R, a reçu la bénédiction de l’ACPR. Elle s’insère dans un contexte de taux bas, grâce auxquels le groupe peut à bon compte améliorer son ratio de solvabilité.
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