L’institution de prévoyance Audiens publie des résultats encourageants pour l’année 2022. Bien que son résultat net reste déficitaire, certains voyants indiquent que l’organisme pourrait prochainement renouer avec les bénéfices. La question de son taux de redistribution en santé, exceptionnellement élevé, attire toutefois l’attention.
En lisant les résultats d’Audiens (communiqué reproduit en fin d’article) pour 2022, il faut se souvenir des précédentes années de l’institution : -12,9 M€ en 2019, -19,9 M€ en 2020 (année extrêmement perturbée, notamment pour les secteurs cibles d’Audiens) et -8,2 M€ en 2021. En 2022, le résultat reste négatif mais ne s’établit qu’à -3,9 M€. Le groupe explique que le poids des dépenses de santé, toujours en progression, en est l’une des principales causes.
Dans le même temps, le groupe nous indique que son taux de redistribution en santé est de 92,5%, ce qui est extrêmement élevé (pour mémoire, des organismes comme Harmonie Mutuelle visent un taux d’équilibre à 80%). Bien que ce taux ait diminué depuis 2019 (où il atteignait 95,3%), on peut comprendre qu’Audiens ait des difficultés à dégager un résultat positif alors que ses frais de gestion en santé sont de 17,2% en 2022 (contre 20% en 2019). La question de la maîtrise du taux de redistribution en santé pourrait donc être un cheval de bataille de l’institution lors des prochains exercices, même si elle n’en dit pas un mot dans son communiqué et préfère parler de « politique qui […] reste résolument au service des assurés« .
En parallèle, certains indicateurs montrent que l’institution de prévoyance garde la maîtrise de sa trajectoire financière. Audiens Santé Prévoyance affiche ainsi un chiffre d’affaires en progression de 13% sur un an, à 316 M€. Dans le même temps, son ratio de solvabilité gagne 41 points et bondit à 195% en 2022. Le groupe indique n’avoir aucune dette. Son action sociale est également mise en avant avec l’attribution de 7 M€ d’aides individuelles et l’organisation d’actions collectives pour 14 000 bénéficiaires.
