Les membres de la nouvelle équipe qui vient de prendre la direction de la fédération santé-sociaux de la CFTC se trouvent notamment confrontés au défi de la pérennisation de la représentativité de leur organisation. Afin de relever ce défi, continueront-ils à adopter une attitude conciliante envers les employeurs ou décideront-ils d’opter pour une stratégie plus offensive ?
Une force syndicale au coeur des équilibres de branche
La CFTC santé-sociaux est l’une des grosses écuries de la centrale chrétienne. Elle ne communique aucun chiffre concernant ses effectifs mais les estimations officieuses font état d’environ 15000 adhérents, soit près du dixième du total des effectifs de la CFTC. La fédération couvre des secteurs d’activité aussi importants numériquement que l’hospitalisation publique, l’hospitalisation privée à but lucratif ou non, les services à la personne et les salariés des particuliers employeurs. Fin mai, une nouvelle équipe a pris la tête de la fédération. Michel Rollo a été remplacé à la présidence par Jean-Marie Faure. M. Faure occupait auparavant le poste de secrétaire général adjoint en charge du secteur médico-social non lucratif. Il était également négociateur national pour la CCN 66.
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