Adelaïde (Verlingue, Génération, Coverlife) dévoile son ambition pour 2024

Le groupe Adelaïde, présidé par Jacques Verlingue, vient d’annoncer sa stratégie pour 2024 à l’aune des résultats de l’année de crise 2020. Le groupe a fait mieux que résister et ses résultats sont très positifs. Le plan présenté a également un objectif : préparer la succession à la présidence d’Adelaïde.

Ce n’est plus un secret depuis le début de l’année 2020 et l’arrivée de Gilles Bénéplanc (ex n° 1 de Gras Savoye) à la direction générale du groupe en remplacement d’Eric Maumy (devenu CEO d’April), Jacques Verlingue a pour objectif de céder sa place de président d’Adélaïde à son fils, Benjamin Verlingue. Ce qui était moins sûr, c’était la date exacte de cette passation. Initialement prévue en 2028, elle aura finalement lieu en 2024, année d’aboutissement du nouveau plan stratégique du groupe. 

Fort de ses résultats annuels de 2020, Adelaïde ambitionne de conquérir de nouveaux marchés à l’international. Les objectifs sont clairement fixés : doublement du chiffre d’affaires en 4 ans grâce notamment à des acquisitions stratégiques en Europe (l’objectif est d’atteindre 400 à 500 M€ de CA) ; multiplication par 3 du chiffre d’affaires à l’international pour qu’il représente 30% du CA d’Adelaïde ; devenir une référence sur les marchés sur lesquels le groupe est positionné ; et développer les activités de courtage, de gestion et de distribution d’assurance, quelle que soit la cible. 

En plus de cette stratégie économique, le groupe prend des engagements humains et environnementaux. Adelaïde met en avant sa politique d’épanouissement professionnel ainsi que son engagement RSE. 

Au-delà de cette stratégie à 3 ans, revenons sur les résultats de 2020. Le groupe annonce un chiffre d’affaires en croissance de 8% à 271 M€. Sa croissance est de 5% si l’on exclut les acquisitions. Côté Verlingue, le chiffre d’affaires s’élève à 189 M€ (dont 23% à l’international) en croissance organique de 3%. Puis, s’agissant de Génération, le chiffre d’affaires a augmenté de 7% pour atteindre 67,7 M€. 

Ajouter aux articles favoris
Please login to bookmarkClose
0 Shares:
Découvrez nos analyses et capsules vidéos
Lancer la vidéo

Piratage d'Almerys : Nathalie Goulet interroge Stéphanie Rist

Lancer la vidéo

MECSS 2026 : la Direction Générale du Trésor parle transfert de charges et solvabilité

Lancer la vidéo

MECSS 2026 : la DGAFP évoque le cas "Alan" dans la fonction publique

Lancer la vidéo

Le pouls des CCN #7 : PSC, Alan et agréments de catégories objectives

You May Also Like
Lire plus

Plus qu’un jour pour réserver le dossier Tripalio 2026 à -50% !

L’édition 2026 du dossier Tripalio sortira le 8 juillet prochain. Ce dossier indispensable pour tous les professionnels de la protection sociale complémentaire collective vous permettra de préparer sereinement votre rentrée de septembre. Précommandez-le vite à -50%, soit 500 € HT, jusqu’à sa sortie, profitez-en* ! ...

Avis d’extension d’accords régionaux (Pays de la Loire) chez les OETAM des travaux publics

Le ministre du travail et des solidarités, envisage d’étendre, par avis publié le 4 juillet 2026, les dispositions de 3 accords régionaux (Pays de la Loire) du 4 décembre 2025 relatifs aux salaires minima hiérarchiques et aux indemnités de petits déplacements IPD, conclus dans le cadre des conventions collectives nationales des ouvriers des travaux publics (...
Lire plus

Après le gouvernement et l’Igas, c’est l’Assurance maladie qui exige des efforts supplémentaires des Ocam

Dans son rapport Charges et produits pour 2027, la Caisse nationale d'assurance maladie (Cnam) formule 40 propositions pour dégager 3,9 Md€ d'économies l'année prochaine. Une section entière est consacrée au "renforcement de l'articulation" avec les complémentaires santé. Derrière cette expression neutre se trouvent des exigences très concrètes adressées aux organismes complémentaires d'assurance maladie (Ocam) : cofinancer la prévention, partager leurs données, sécuriser la facturation et créer un contrat...