Adelaïde (Verlingue, Génération, Coverlife) dévoile son ambition pour 2024

Le groupe Adelaïde, présidé par Jacques Verlingue, vient d’annoncer sa stratégie pour 2024 à l’aune des résultats de l’année de crise 2020. Le groupe a fait mieux que résister et ses résultats sont très positifs. Le plan présenté a également un objectif : préparer la succession à la présidence d’Adelaïde.

Ce n’est plus un secret depuis le début de l’année 2020 et l’arrivée de Gilles Bénéplanc (ex n° 1 de Gras Savoye) à la direction générale du groupe en remplacement d’Eric Maumy (devenu CEO d’April), Jacques Verlingue a pour objectif de céder sa place de président d’Adélaïde à son fils, Benjamin Verlingue. Ce qui était moins sûr, c’était la date exacte de cette passation. Initialement prévue en 2028, elle aura finalement lieu en 2024, année d’aboutissement du nouveau plan stratégique du groupe. 

Fort de ses résultats annuels de 2020, Adelaïde ambitionne de conquérir de nouveaux marchés à l’international. Les objectifs sont clairement fixés : doublement du chiffre d’affaires en 4 ans grâce notamment à des acquisitions stratégiques en Europe (l’objectif est d’atteindre 400 à 500 M€ de CA) ; multiplication par 3 du chiffre d’affaires à l’international pour qu’il représente 30% du CA d’Adelaïde ; devenir une référence sur les marchés sur lesquels le groupe est positionné ; et développer les activités de courtage, de gestion et de distribution d’assurance, quelle que soit la cible. 

En plus de cette stratégie économique, le groupe prend des engagements humains et environnementaux. Adelaïde met en avant sa politique d’épanouissement professionnel ainsi que son engagement RSE. 

Au-delà de cette stratégie à 3 ans, revenons sur les résultats de 2020. Le groupe annonce un chiffre d’affaires en croissance de 8% à 271 M€. Sa croissance est de 5% si l’on exclut les acquisitions. Côté Verlingue, le chiffre d’affaires s’élève à 189 M€ (dont 23% à l’international) en croissance organique de 3%. Puis, s’agissant de Génération, le chiffre d’affaires a augmenté de 7% pour atteindre 67,7 M€. 

Ajouter aux articles favoris
Please login to bookmarkClose
0 Shares:
Découvrez nos analyses et capsules vidéos
Lancer la vidéo

Webinaire Tripalio #10 : Le Triparator boosté à l'IA en bêta test

Lancer la vidéo

MECSS 2026 : la DGAFP évoque le cas "Alan" dans la fonction publique

Lancer la vidéo

MECSS 2026 : la FNIM parle du poids des normes prudentielles sur les mutuelles

Lancer la vidéo

PSC au sein des GIP : David Amiel répond à Nadège Havet

You May Also Like

2 des 3 derniers avenants AGIRC-ARRCO sont étendus et élargis

Deux arrêtés publiés au Journal officiel viennent d'étendre et d'élargir 2 des 3 avenants signés le 15 octobre 2025 à propos de l'AGIRC-ARRCO. Les 2 avenants concernés sont le n° 29 et le n° 30 (le 31 n'est pas encore visé). Ces deux textes sont publiés ici sur Tripalio. Leur extension et leur élargissement les rend obligatoires pour tous les employeurs et tous les salariés, anciens salariés et leurs ayants droits compris dans leur champ d'application et compris dans...

Avis d’extension d’un avenant à un accord dans les exploitations maraîchères et légumières de plein champ de la Seine-Maritime

La ministre de l’agriculture, de l’agro-alimentaire et de la souveraineté alimentaire, envisage d’étendre, par avis publié le 20 juin 2026, les dispositions de l'avenant n° 13 du 3 mars 2026 à un accord collectif concernant les exploitations maraîchères et légumières de plein champ du département de la Seine-Maritime (...

Avis d’extension d’un avenant frais de santé dans la production agricole du Tarn et de la Haute-Garonne

La ministre de l’agriculture, de l’agro-alimentaire et de la souveraineté alimentaire, envisage d’étendre, par avis publié le 20 juin 2026, les dispositions de l'avenant n° 1 du 29 octobre 2025 à un accord collectif agricole interdépartemental frais de santé relatif au régime frais de santé pour les salariés non-cadres de la production agricole du Tarn et de la Haute-Garonne (...