Adelaïde (Verlingue, Génération, Coverlife) dévoile son ambition pour 2024

Le groupe Adelaïde, présidé par Jacques Verlingue, vient d’annoncer sa stratégie pour 2024 à l’aune des résultats de l’année de crise 2020. Le groupe a fait mieux que résister et ses résultats sont très positifs. Le plan présenté a également un objectif : préparer la succession à la présidence d’Adelaïde.

Ce n’est plus un secret depuis le début de l’année 2020 et l’arrivée de Gilles Bénéplanc (ex n° 1 de Gras Savoye) à la direction générale du groupe en remplacement d’Eric Maumy (devenu CEO d’April), Jacques Verlingue a pour objectif de céder sa place de président d’Adélaïde à son fils, Benjamin Verlingue. Ce qui était moins sûr, c’était la date exacte de cette passation. Initialement prévue en 2028, elle aura finalement lieu en 2024, année d’aboutissement du nouveau plan stratégique du groupe. 

Fort de ses résultats annuels de 2020, Adelaïde ambitionne de conquérir de nouveaux marchés à l’international. Les objectifs sont clairement fixés : doublement du chiffre d’affaires en 4 ans grâce notamment à des acquisitions stratégiques en Europe (l’objectif est d’atteindre 400 à 500 M€ de CA) ; multiplication par 3 du chiffre d’affaires à l’international pour qu’il représente 30% du CA d’Adelaïde ; devenir une référence sur les marchés sur lesquels le groupe est positionné ; et développer les activités de courtage, de gestion et de distribution d’assurance, quelle que soit la cible. 

En plus de cette stratégie économique, le groupe prend des engagements humains et environnementaux. Adelaïde met en avant sa politique d’épanouissement professionnel ainsi que son engagement RSE. 

Au-delà de cette stratégie à 3 ans, revenons sur les résultats de 2020. Le groupe annonce un chiffre d’affaires en croissance de 8% à 271 M€. Sa croissance est de 5% si l’on exclut les acquisitions. Côté Verlingue, le chiffre d’affaires s’élève à 189 M€ (dont 23% à l’international) en croissance organique de 3%. Puis, s’agissant de Génération, le chiffre d’affaires a augmenté de 7% pour atteindre 67,7 M€. 

Ajouter aux articles favoris
Please login to bookmarkClose
0 Shares:
Découvrez nos analyses et capsules vidéos
Lancer la vidéo

Le pouls des CCN #7 : PSC, Alan et agréments de catégories objectives

Lancer la vidéo

PSC au sein des GIP : David Amiel répond à Nadège Havet

Lancer la vidéo

MECSS 2026 : le HCAAM parle Grande Sécu et prévoyance

Lancer la vidéo

PLFSS 2026 : rejet du socle solidaire et responsable par Thibault Bazin

You May Also Like

Avis d’extension d’un avenant dans les exploitations agricoles du Gers

La ministre de l'agriculture, de l'agro-alimentaire et de la souveraineté alimentaire, envisage d’étendre, par avis publié le 27 mai 2026, les dispositions de l’avenant n° 128 du 30 janvier 2026 à un accord collectif étendu concernant les exploitations agricoles, les entreprises de travaux agricoles et ruraux, les coopératives d'utilisation de matériels agricoles du département du Gers conclu dans le cadre de la convention collective...

Avis d’extension d’un accord collectif territorial dans la CCN agricole de la Côte-d’Or, de la Nièvre et de l’Yonne et des services forestiers de Bourgogne-Franche-Comté

La ministre de l’agriculture, de l’agro-alimentaire et de la souveraineté alimentaire envisage d’étendre, par avis publié le 27 mai 2026, les dispositions de l’avenant n° 1 du 4 novembre 2025 à un accord collectif territorial, conclu dans le cadre de la de la convention collective nationale (CCN) des entreprises de production agricole et CUMA de la Côte-d’Or, du Doubs, du Jura, de la Nièvre, de la Haute-Saône, de l’Yonne et du...