La FNMF et la roue du Temple solaire

La FNMF va-t-elle prochainement appeler ses adhérents en forêt de Rambouillet et leur demander de se disposer en cercle avant de procéder à leur immolation en offrande au soleil, comme naguère une secte l’avait fait en Savoie? On peut en tout cas s’interroger sur l’inclination de ces admirateurs de l’Orient pour le suicide collectif au vu des interventions de la Fédération ces dernières semaines. Une chose est sûre, la désastreuse stratégie suivie par Etienne Caniard lors de la généralisation de la complémentaire santé en 2013 n’a donné lieu à aucune prise d’acte et n’a pas modifié les fondamentaux funestes suivis par la Fédération, qui confond toujours copinage politique et logique d’influence. 

La FNMF a voulu la généralisation de la complémentaire santé aux retraités

Lors de son dernier congrès à Nantes, la FNMF avait joué de son influence pour recevoir la visite de François Hollande. On retrouve ici le traditionnel entregent de la FNMF au sein du PS. L’opération était bien montée. L’avant-veille de la venue de notre inoubliable Président de la République, dont la fiabilité est bien connue, le président Caniard avanit donné une interview appelant de ses voeux la généralisation de la complémentaire santé aux retraités. Dans son discours de Nantes, François Hollande avait repris, la bouche en coeur, cette revendication mutualiste en annonçant qu’elle serait appliquée dès le prochain PLFSS. 

Ce qui fut dit fut fait: le PLFSS prévoit un mécanisme ahurissant de généralisation de la complémentaire santé sur lequel BI&T reviendra demain. Ceui-ci prévoit entre autres un extravagant plafonnement du tarif durant les trois premières années de la retraite, qui rappelle que l’intervention de l’Etat sur le marché se solde d’abord par une réglementation sur les tarifs extrêmement dangereuse pour la solvabilité des acteurs de la place. 

La FNMF critique la généralisation qu’elle a voulue

Répétant manifestement sans se lasser les mêmes erreurs, la FNMF a compris que demander un soutien à l’Etat est souvent pire que lui demander de s’abstenir. L’Etat fait partie de ses partenaires qu’il faut ordinairement n’aller voir que quand on n’a rien à leur demander et à qui souffler de bonnes idées revient le plus souvent à tendre le bâton pour se faire battre. Si l’on juge par le vote de la FNMF à l’UNOCAM sur le PLFSS 2016, Etienne Caniard semble l’avoir tardivement redécouvert. 

La FNMF ne tarit pas de critiques, en effet, contre les dispositions d’un PLFSS qu’elle a pourtant appelées de ses voeux. Et c’est bien le paradoxe de sa stratégie suicidaire, qui consiste à jouer aux passagers clandestins pour obtenir des avantages par des approches de copinage, et de compter sur ses bons amis de l’UNOCAM pour lui apporter du réconfort lorsqu’elle s’aperçoit qu’elle a pactisé avec des filous. L’inconvénient de cette énième redite du même scénario est qu’à force de répétion, elle ressemble à une compulsion de suicide collectif. 

La FNMF a oublié ses valeurs identitaires

Une des faiblesses critiques de la FNMF tient à l’oubli de ses valeurs fondamentales. Comme nous le rappelions hier, la prospérité de la FNMF s’est bâtie, à partir des années 30, sur un principe simple: affiliation éventuellement obligatoire, mais assurance toujours libre. Le modèle économique de la FNMF est celui d’une liberté de choix des assureurs par les assurés, avec une affiliation affinitaire globalement libre.  

La recherche de réglementations protectrices depuis quelques années conduit la FNMF à accepter, voire à promouvoir, des logiques de généralisation avec des compromis dangereux sur la liberté de choix de l’assureur. Ces errements sont aggravés par le recrutement de bureaucrates syndicaux supposés assurer le développement des mutuelles auprès des branches souscriptrices. Cette stratégie ressemble à une fuite en avant. Le récent colloque de Mutex faisant la promotion des désignations en prévoyance l’a montré: la FNMF est désormais colonisée par des lobbyistes venus des confédérations syndicales qui imposent des valeurs complètement étrangères à la tradition et à « l’ADN » de la mutualité. 

Cette perte d’identité se traduit aujourd’hui par de rapides pertes de marché. Peut-être Etienne Caniard aspire-t-il à jouer le rôle du grand prêtre grâce à qui une maison centenaire se sera suicidée collectivement.  

Ajouter aux articles favoris
Please login to bookmarkClose
0 Shares:
Découvrez nos analyses et capsules vidéos
Lancer la vidéo

PLFSS 2026 : Stéphanie Rist défend le principe de la taxe Ocam

Lancer la vidéo

Webinaire Tripalio #4 : zoom sur les dernières grandes actus CCN santé/prévoyance

Lancer la vidéo

Webinaire Tripalio #6 : les grandes actualités CCN santé-prévoyance de la rentrée 2026

Lancer la vidéo

Webinaire Tripalio #8 : tolérance Urssaf et 2 régimes prévoyance à suivre

You May Also Like

Les nouveaux salaires applicables dans les coopératives agricoles, unions de coopératives agricoles et SICA

Les partenaires sociaux de la convention collective nationale (CCN) des coopératives agricoles, unions de coopératives agricoles et sociétés d'intérêt collectif agricole de fleurs, fruits et légumes frais, transformés et conserveries, de teillage de lin-chanvre et de déshydratation (IDCC 7028) ont signé deux avenants sur les salaires en janvier 2026. Le premier texte...

Les nouveaux salaires dans la CCN des activités hippiques

Les partenaires sociaux de la convention collective nationale (CCN) des activités hippiques (IDCC 7026) ont signé leur dernier avenant salarial le 18 mars 2026. Le texte fixe les montants des salaires mensuels bruts applicables rétroactivement au 1er mars 2026. Il a été signé par les organisations patronales AEDG et SEDJ ainsi que par les syndicats de salariés FGA CFDT,...

L’association de courtage Courtensia n’est plus agréée

Comme le révélaient hier nos confrères de News Assurances Pro, l'association professionnelle de courtiers Courtensia n'a plus d'agrément pour exercer son activité. L'Autorité de contrôle prudentiel et de résolution (ACPR) a pris cette décision car Courtensia ne remplit pas les critères de représentativité nécessaires. Il ne reste donc que 5 associations représentatives de courtiers d'assurance ou de réassurance et de leurs mandataires : CNCEF Assurance, Votreasso,...
Lire plus

Apicil confirme sa dynamique très positive en 2025

Après une année 2024 qui permettait à Apicil de renouer avec la croissance, l'année 2025 permet au groupe de protection sociale de confirmer sa bonne dynamique. D'après les informations dévoilées par communiqué, le chiffre d'affaires (CA) global a dépassé les 4 Md€ alors qu'il était à 3,9 Md€ en 2024. C'est la première fois que le CA du groupe Apicil franchit ce seuil. En parallèle, le résultat combiné du...